Santa Catarina projeta 8 portos até 2030 e demanda R$ 57 bilhões para infraestrutura logística

5 de dezembro de 2025

Santa Catarina deverá contar com oito portos em operação até 2030, resultado de um conjunto de projetos que somam R$ 18,6 bilhões voltados à ampliação da capacidade portuária e à criação de novas estruturas de movimentação de cargas. O avanço desse plano coloca pressão sobre o sistema logístico estadual, que depende de aproximadamente R$ 57 bilhões em intervenções para manter o escoamento de mercadorias em níveis compatíveis com a expansão prevista.

O levantamento considera a necessidade de melhorias em rodovias, acessos terrestres, manutenção de vias existentes e implantação de novos trechos estratégicos para conectar a rede portuária aos principais corredores de transporte regional e nacional. A projeção indica que, sem essas obras, o crescimento das operações pode elevar custos logísticos e gerar gargalos nos deslocamentos de cargas.

Os investimentos em portos incluem ampliações de terminais já ativos e a construção de novas instalações. As iniciativas abrangem setores como contêineres, granel sólido, granel líquido e carga geral, com impacto direto no volume de exportações e importações que passam pelo estado.

Estudos técnicos apontam que o aumento da capacidade portuária precisa ser acompanhado por reestruturação logística para evitar sobrecarga em rotas que já concentram tráfego elevado. As projeções envolvem articulação entre governo estadual, iniciativa privada e órgãos federais responsáveis pela administração de rodovias e regulação do setor de transporte.

O cronograma das obras portuárias prevê execução ao longo dos próximos cinco anos, enquanto a demanda por infraestrutura logística depende de definição de fontes de financiamento e priorização de projetos considerados essenciais para integrar o novo conjunto de portos ao sistema de transporte brasileiro.

Notícia publicada no portal Tecnologística 

Formação
Graduado no Insper (2004).
Pós-Graduação na Poli/USP em "Real Estate: Economia Setorial e Mercados".

Experiência Profissional
20 anos de experiência no mercado imobiliário corporativo.
Trabalhou mais de 10 anos em São Paulo nos 2 maiores líderes mundiais de consultoria imobiliária.
Atua com foco no Nordeste há 10 anos.
Diretor da NE Connection – Consultoria Imobiliária focada em transações imobiliárias corporativas.

Especialidades
Relacionamento com os maiores grupos da região Nordeste.
Auxilia empresas nas instalações de suas novas unidades.
Venda de ativo e expansão de operações.
Site selection e consultoria estratégica.
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